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朋友合伙开企业如何分配股权

编辑:华一世纪 来源:澳门新萄京手机版网址 发布时间:2021-03-24 浏览次数:

  每一家企业要经历从创业到发展壮大,每个阶段都有可能进来大大小小的股东,无论是引入资本股东还是带着技术入股的。如何制衡股东之间的权力和利益,是企业治理的关键。那么跟朋友合伙开企业如何分配股权呢?

  很多人认为股东治理是企业做大以后才需要考虑的事情。初创期谈这个为时过早,其实不然,股东的治理,一定要在最开始哪怕只有两个股东创业之初就要规划好。

朋友合伙开企业如何分配股权

  影片《中国合伙人》讲了大学里的三个好朋友,从同甘共苦创业到散伙的故事。在影片里,三位合伙人在王阳的婚礼上大打出手,由佟大为扮演的王阳说了这么一句话:“不要跟最好的朋友合伙开企业。”这句话扎心吧,扎透了合伙人的小心脏,扎醒了一批兴致勃勃想要跟好朋友一起创业的年轻人。想要创业,一个人单打独斗是玩不转的,但是,找合伙人吧,又往往都走了这样一条曲线,从同心协力到同床异梦,再到同室操戈,最后同归于尽。

  有数据显示,中国的中小企业平均寿命是2.5年。创业初期创始人大都是即出钱又出力,艰辛程度不低于任喊拿判绿丫┦只嫱坊份高强度的工作。可以说一入创业深似海,那么一条没有回头路的险境,谁来陪你走?夫妻、朋友是最好的选择,熟人可以解决信任成本问题,而企业治理要解决的根本问题是信任问题。尤其在中国的学问背景下,桃园三结义其实是很好的治理机制。

  合伙人符合这个模型,那就能大大提升创业成功的可能性。和朋友合伙创业是不得已的最好选择。

  不要用兄弟姐妹感情去追求共同利益,而是要用共同利益深化兄弟姐妹感情。只有规则可以同时保护利益和感情。所以,最理智的方法是通过设计股权分配规则,去保护合伙人的利益和感情。你可能要问了,还没在一起干过大事儿,澳门新萄京手机版网址怎么才能判断出想找的合伙人真的和澳门新萄京手机版网址彼此认同呢?就是经济学上讲的抵押可以帮澳门新萄京手机版网址筛选出适合的人。

  花钱买股权,必须是真金白银投进创业企业。所谓“交钱才能交心”白拿到的股份往往不会特别珍惜。所以把钱抵押进来彼此安心。

  澳门新萄京手机版网址见过有的创业企业把合伙人的股份锁定三年,谁都不许退出,也不承诺分红,这就是把时间抵押了。

  核心团队人员必须全职参与,全身心的投入创业团队中,就是为了给其他合伙人一个交代,这是抵押了机会成本。

  「所谓价值贡献」就是合伙人以自身的专业和能力,为这团队做出贡献,并且在团队内部形成良性互补。

  既然是创业,合伙人肯定不会多,每个人都必须要贡献独特的价值。就是看看团队的互补性。常见的互补包括:做资源互补、能力互补和性格互补。携程的创业团队,非常典型。梁建章是技术天才,他负责网站。季琦一直在创业大潮里面摸爬滚打,市场经验丰富,他负责市场。沈南鹏在华尔街干过多年,他负责财务和融资。范敏在国营酒店里任总经理,从人脉到管理经验都非常丰富,他负责运营。特别是在性格上,梁建章儒雅、季琦激情、沈南鹏老练、范敏务实。

  这个团队的互补性可谓天衣无缝。这样的创业团队有什么理由不被资本青睐。如前所述,满足了AIV模型,企业可以先开起来了。情感连接、认同和价值贡献是动态的,随着企业发展,随着个人成长,心态变化,不可能一成不变。特别是当创始股东之间的互补状态发生了变化,贡献也会此消彼长。

  澳门新萄京手机版网址曾经服务的一个企业,股东原来是一个单位的同事,分别是生产口的,销售口的,技术口和管理口的四个人,他们各持25%的股成立了一家印刷厂,经过十几年的发展,企业逐渐发展壮大起来。

  但是原来的股东个人发展参差不齐,有的人迷上收藏搞起学问产化,对印刷厂的工作是三天打鱼两天晒网的,又过了几年,四位股东都分别成立了各自的新企业,大都跟印刷行业相关,都在从这家印刷厂输出一些利益进到自己的企业。起先因为印刷厂的盈利情况很好,股东们的小动作,对企业没多大影响,上下游戏关系嘛,买谁家的货不是买。但是国家政策重拳整治环保问题之后,他们的日子开始难起来了。企业出现了巨大危机,而他们最大的一个问题终于暴露了,——股权平均各点25%,重大事项怎么表决,听谁的?

  显然这是一个巨大的坑。原来都是听老大哥的,可惜天嫉英才,老大哥罹患癌症身体情况根本不允许他再出来主持大局。这次是关系企业生死存亡的和个人利益的大事,老大哥的话,其他兄弟还能听吗?这一次,企业治理陷入僵局。再加上十几年过去了, 各位股东早已不是当年的青葱少年,兄弟情还剩多少不好讲,但是价值贡献早已名存实亡了,有资源当然是先引入自己的企业。这家企业在治理问题上最根本的一点就输在了股权平均,其次没在法律文件上规划好各位股权的责权利。

  那么建议你一定要找一个决断力强,有激情,喜欢影响他人的人。创业就像搭积木,一开始规划的足够完善和果决,框架足够清楚,各类法律文件签署的足够清晰。把几方责、权、利,仔细协定下来,对创始人的盈余分配,债务承担,退伙、合伙解体的财产分配要面面俱到。

  创业就像搭积木,一开始规划的足够完善和果决,框架足够清楚,各类法律文件签署的足够清晰。把几方责、权、利,仔细协定下来,对创始人的盈余分配,债务承担,退伙、合伙解体的财产分配要面面俱到。关于创始人团队的性格组成,澳门新萄京手机版网址觉得在价值观一致的基础上,性格互补优于资源和能力互补。如果性格不互补,企业发展容易陷入僵局,很简单的问题却要耗费非硬性资源去解决。

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